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書籍『伸びる企業の買収戦略-実録 中堅・中小M&A 成功事例の徹底解剖!』に当社社長のインタビューが掲載されました

株式会社マイスターエンジニアリング(本社:東京都港区、代表取締役社長:平野大介)は、9月13日発売の書籍『伸びる企業の買収戦略-実録 中堅・中小M&A 成功事例の徹底解剖!』(著:日本M&Aセンター事業法人部、出版:ダイヤモンド社)に取り上げられました。戦略的なM&Aを推進する成功企業事例として、当社代表取締役社長・平野大介のインタビューが掲載されています。

本書では「規模拡大」「人材獲得」「異業種進出」など、ダイナミックな経営戦略を可能にするM&Aについて、豊富な事例を交えて解説しています。買収後にスムースな統合を果たし、パフォーマンス向上を実現するためのPMIについても詳しく解説されています。

当社は創業から半世紀以上の歴史の中で、長期的視点に立った成長戦略を掲げMBOによる非公開化を行い、ご縁をいただいた企業とのM&Aを重ねてまいりました。そうしてグループにお迎えした企業の皆様と共に深刻な社会課題である技術者人材不足の解決に取り組んでいます。
そうした背景を踏まえ、インタビューでは今後も必要とされ続ける社会インフラを技術で支えていくための施策について、M&A後も各社の運営を尊重しながら、事務・管理業務や採用・研修などの人材育成を当社が担うことで現場での技術提供体制強化を目的とした「技術サービス連邦化」など、具体例を挙げて説明しています。

マイスターエンジニアリンググループは今後もM&Aを通して技能・技術の承継と強化を行い、規模の経済・範囲の経済を具現化することで、お客様より信頼を受け、末永くその期待に応えるグループであり続けられるよう取り組んでまいります。

株式会社マイスターエンジニアリングについて

マイスターエンジニアリンググループは、1974年の会社設立以来、日本の産業・社会インフラを支える技術サービス集団です。重電機器や都市土木等の超重要インフラの改修・メンテナンスや、半導体、自動車、産業機械など多様な分野への設計・開発・フィールドエンジニアリングを提供しています。当社グループは、高い技術力を持つ中小企業と「技術サービス連邦」を形成し、技術者の採用とキャリアアップ機会の提供、経営インフラの共通化、DX導入投資を通じて、社会が当たり前に機能するためのインフラを未来に繋いでいくリーダーとなることを目指しています。

<関連リリース>

・当社独自調査『超重要インフラメンテナンス人材不足調査』がテレビ東京系WBS(ワールドビジネスサテライト)他各メディアで紹介されています
・M&A成約事例インタビュー記事が掲載されました

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